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回望奮斗路，聚力再攀高！神龍酒業(yè)組織召開2024年終總結(jié)大會
發(fā)布時間：
2025-01-17 14:21
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龍年的結(jié)束，蛇年的開啟，仿佛是一條分割線，將過去與未來清晰地劃分開來。在這歲末年初之際，為全面總結(jié)2024年的工作成果，明確2025年的發(fā)展目標，1月16日，神龍酒業(yè)組織全體干部職工召開了2024年終總結(jié)大會。
回首過去：往昔已展千重錦
會上，公司各事業(yè)部、市場部、財務部、行政中心、酒庫、包裝車間、生產(chǎn)質(zhì)量技術管理中心等部門負責人分別上臺做了詳細的工作報告。他們用一組組數(shù)據(jù)，一張張圖表，生動地展示了過去一年的工作成果，并針對過去一年工作中存在的問題提出了解決措施和方案。在談到未來的工作時，他們紛紛表示，將以更飽滿的熱情，更高的效率，更專業(yè)的態(tài)度，為神龍酒業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在聽取了各負責人的報告后，神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生發(fā)表了重要講話。他首先對大家過去一年的辛勤工作表示感謝，同時希望大家在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚公司“拼搏、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，為攜手創(chuàng)造更加輝煌的明天而努力。
神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生
神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生表示：回首令人難忘的一年，全司員工風雨同舟，在艱難中尋找機會，公司業(yè)務保持穩(wěn)定發(fā)展。過去的一年，公司進一步加強了營銷方向的研討，推出了多項符合市場需求和營銷人員認可的方案，提升了大家的信心和市場競爭力。同時通過“借力、借智、借勢，共行、共好、共享、共贏”指導思想的應用，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升服務水平，激發(fā)員工活力，進一步拓寬了渠道，使產(chǎn)品銷售覆蓋更廣泛，順利完成了年初既定目標，為2024年畫上了一個圓滿的句號。
神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生指出：2024年工作開展雖然可圈可點，取得的成績可喜可賀，但仍有諸多不足之處，各部門要認真總結(jié)思考，進一步優(yōu)化公司管理中的相關流程；進一步提升跨部門間的工作配合聯(lián)運；進一步完善銷售指導服務工具；進一步統(tǒng)一思想，形成合力；進一步學習掌握相關政策法規(guī)，提升效率；進一步轉(zhuǎn)變自身工作作風，提高執(zhí)行力；進一步改進工作方法，營造良好氛圍。
展望未來：明朝更進百尺竿
神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生在專題報告中指出：展望未來，全體神龍人要堅定正確發(fā)展理念，發(fā)揮源頭優(yōu)勢，努力保障品質(zhì)，優(yōu)化提升服務，走進社團組織，整合資源，提升資源轉(zhuǎn)化能力，增強考核導向，變被動營銷到主動營銷，堅持”四共“文化，共創(chuàng)美好未來。
神龍酒業(yè)董事長、總經(jīng)理何文生先生強調(diào)：新一年的任務目標已經(jīng)明確，大家要把責任抗肩上，使命寫心中，用飽滿的熱情、堅定的信心迎接新的挑戰(zhàn)。公司全體干部職工要認清形勢，增強自信，自我革命，著力長遠；要持續(xù)堅持“做醬酒行業(yè)的長期主義者”，夯實各事業(yè)部及各部門基礎工作，提升人員技能，提高人均產(chǎn)出，優(yōu)勝劣汰；業(yè)務發(fā)展要堅持走出去，請進來，聚資源，強轉(zhuǎn)化的指導方法；公司內(nèi)部管理要實現(xiàn)高效率、強執(zhí)行、增技能、樹形象、講和諧的專一性團隊建設。
會議在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。神龍酒業(yè)2024年終總結(jié)大會，不僅是對過去一年的總結(jié)，更是對未來的展望。 莫愁千里路，自有到來風，新的一年，新的開始，2025年，全體神龍人將再接再勵，以積極進取的精神向更高的目標攀登。
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